8 Möglichkeiten, wie Freelancer Ihr Startup starten können

Das sind großartige Zeiten, um als Freelancer zu arbeiten. Die freiberufliche Industrie setzt sich wie wildes Feuer durch, und es wird mehr und mehr Geld in die Mischung gegossen. Es gibt bereits Tonnen von Unternehmen, die die Industrie nutzen. Wenn Sie ein junger, aufstrebender Unternehmer sind, möchten Sie, dass Ihr Startup mit den niedrigsten Gemeinkosten läuft. Kosten zu sparen und so viel wie möglich zu externalisieren ist Ihre Priorität.

Genau das kann die freiberufliche Industrie für Sie tun. Es ist ein Katalysator für schnelles Wachstum. Aber das muss sorgfältig getan werden. Manchmal wirst du eine Firma wollen, manchmal brauchst du nur einen Freiberufler. Es gibt auch Teile Ihres Unternehmens, die Sie für sich behalten möchten, und Teile, die am besten von Freiberuflern verwaltet werden.

Hier finden Sie eine Anleitung, wann, wo und wie Sie Freelancer für Ihr Startup nutzen können.

1. Buchhaltung

Ja, ich beginne mit Buchhaltung, dem tristen Tabu-Thema, über das in der Geschäftswelt niemand so gerne schreibt. Das ist, weil es nicht wirklich für große Schlagzeilen oder hohe Klickraten sorgt. "Experten" lieben es, Dinge zu propagieren und über "Business" zu reden, als wäre es ein Superbowl-Werbespot: laut, einfach und bunt.

Die Realität ist, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen, sollte Buchhaltung das Wichtigste für Sie sein. Und nein, es macht nicht immer Spaß. Genau deshalb brauchen Sie einen freiberuflichen Buchhalter, der für Sie arbeitet.

Sie wollen keine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die Ihr Startup verwaltet. Du wirst genauso viel Aufmerksamkeit bekommen wie Shuffleboard-Wettkämpfe auf Eurosport: wirklich nahe bei niemandem (Shuffleboarding von seiner besten Seite. Deine Rivalen wünschen dir wahrscheinlich, dass du viele Stunden "Spaß" damit hast).

Also, was Sie wollen, ist ein freiberuflicher Buchhalter, der rund um die Uhr erreichbar ist. Als Unternehmer sind Sie ein Tausendsassa, vor allem Buchhaltung . Halten Sie Ihre Hand am Puls des Geschäfts. Fragen stellen. Viel. Hab keine Angst davor, vor deinem Buchhalter dumm auszusehen. Das ist der einzige Ort, an dem du sein darfst.

Ein freiberuflicher Buchhalter wird Ihnen eins-zu-eins geben. Du wirst ihn oder sie unter Kontrolle haben. Sie werden mehr erfahren. Entscheiden Sie sich für lokale Freiberufler, anstatt jemanden einzustellen, den Sie nicht treffen können. Dies ist ein Ort, wo freiberufliche Websites nicht so toll sind. Sie können jedoch Buchhalter finden, indem Sie:

• Fragt andere Unternehmer
• Fragen an Accounting Foren stellen (so habe ich meine gefunden)
• Einen Eintrag auf Job-Websites veröffentlichen
• Suche nach Facebook-Gruppen im Zusammenhang mit Unternehmertum und Buchhaltung
• Finanzblogs lesen und mit anderen Besuchern interagieren

2. Marketing

Suchmaschinen-Optimierung (SEO) und Suchmaschinen-Marketing (SEM) sind großartige Werkzeuge, in den Händen des richtigen Experten. Wenn Sie ein Startup sind, gehen Sie mit einem "einsamen Wolf", mieten Sie nicht das Paket . Geh für nur einen Freiberufler. Wenn es einen Ort gibt, an dem du etwas mehr ausgeben möchtest, dann ist es das. Das liegt daran, dass es in dieser Nische nur so viele falsche Individuen gibt. Jeder ist heutzutage ein SEO-Experte.

Die Wahrheit ist, Experten kosten mehr, aber lassen Sie sich nicht vom Preis täuschen . Es gibt viele dumme "SEO-Experten", die ein Vermögen kosten. Echte SEO-Experten erzielen Ergebnisse - und nur die Ergebnisse zählen. Stellen Sie sicher, dass Sie sich Ziele für Ihren Experten setzen und sicherstellen, dass seine Bezahlung durch das Erreichen dieser Ziele bedingt ist.

Lassen Sie sich nicht dazu verleiten, "Social-Media-Experten" oder "Marktforschungsexperten" einzustellen. Das ist im Grunde alles Hype. Führen Sie das gesamte Social-Media-Management selbst aus (hier sind einige Cheatsheets für Social-Media-Marketing, um mit Ihnen anzufangen) oder wenn das Arbeitsvolumen zu groß ist, durch einen virtuellen Assistenten. Sie stellen nur die Aufgaben ein und stellen dann eine anständige, englischsprachige VA ein.

Die Wahrheit ist, Social Media ist nicht schwer. Sie müssen nur wie eine echte Person handeln. Es gibt jede Menge Tutorials, wie Sie Ihr Facebook, Twitter, Pinterest und jedes andere Profil verwalten können. Versuchen Sie, so viele wie möglich zu lesen und dann zur Arbeit zu kommen.

3. Design

Wenn Sie eine Website entwickeln, die Ihrem Unternehmen oder Ihrem gesamten Unternehmen hilft, sich auf eine E-Commerce-Website zu verlassen, sollten Sie auf jeden Fall einen professionellen freiberuflichen Designer einsetzen. Von der Logoerstellung über das Design der Website bis hin zu Bannern und Flyern - das Image Ihres Unternehmens macht wirklich einen Unterschied. Dies ist der zweitbeste Ort, um Ihr Geld nach SEO und SEM zu investieren (Traffic ist bei weitem das Wichtigste).

Stellen Sie sicher, dass Ihr freiberuflicher Designer ein wenig Codierung kennt. Große Designer tun es normalerweise. Sie wollen ein Design, das einfach zu implementieren ist, nicht nur etwas, das gut aussieht. Außerdem hilft es zu wissen, was Ihre E-Commerce-Website haben muss, damit Sie wissen, worauf Sie sich einlassen.

4. Codierung

Nun, für die Codierung Ihrer Website, das ist eine ganz andere Geschichte. Große Programmierer sind normalerweise sehr zurückhaltend, um mit Menschen zu interagieren. Deshalb wollen Sie eine freiberufliche Firma. Immer mehr Unternehmen beziehen ihre Dienste auf freiberuflichen Websites. Aber wenn Sie können, arbeiten Sie mit einer lokalen Firma für den codierenden Teil zusammen. Es wird einfacher sein, sie in die gewünschte Richtung zu schieben.

Ein weiterer entscheidender Grund, warum Sie eine Firma und keinen freiberuflichen Programmierer wollen, ist die Tatsache, dass Sie eine Schnittstelle zwischen Ihnen und dem Programmierer benötigen. Du brauchst jemanden, der ab und zu etwas Druck auf den Programmierer ausübt (und Gott weiß, dass du nicht in der Lage sein wirst, ihn zu erschrecken, indem du in CAPS LOCK über Skype schreibst). Eine Firma ist nur sicherer. Sie sind auch weniger wahrscheinlich, Ihre Startup-Idee zu stehlen und eher die Aufgabe schnell zu erledigen.

5. Analyse

Hier ist ein "Essenskurs", den Sie alleine bewältigen möchten. Stellen Sie niemanden dafür ein. Sie müssen wissen, was CPM, CPC, Trichter, Bounce-Raten und all das andere seltsame Kauderwelsch bedeutet. Auch hier gibt es viele Tutorials. Hier sind einige, die Sie hier finden.

• Ein Leitfaden für Ziele und Trichter in Google Analytics
• Google erwirbt sich mit Google Universal Analytics
• 20 wichtige Tipps und Tricks zum Beherrschen von Google Analytics-Daten
• 6 leistungsstarke Google Analytics-Funktionen

6. Newsletter (Schreiben)

Das ist so ein heikles Thema. Wenn Sie ein Startup sind, das sich auf den Verkauf über das Internet verlässt, ist das Sammeln und Verwalten einer E-Mail-Liste der absolute Weg, um zu wachsen. Das Erstellen des Newsletters wird dann zu einer Aufgabe mit hoher Priorität. Entweder täglich, wöchentlich oder monatlich müssen Sie sich die Zeit nehmen und praktisch jedes Mal, wenn Sie Ihren Abonnenten eine E-Mail senden , einen neuen Brief schreiben.

Es gibt einige großartige Freiberufler / Unternehmer, die für Sie arbeiten können. Aber sie verlangen viel. Das ist nicht der richtige Weg, wenn Sie gerade erst anfangen. Dies ist nur für dich .

Das erste, was Sie erstellen müssen, ist der Prototyp Ihres Abonnenten . Wenn Sie dies nicht bereits getan haben, fragen Sie Ihren Abonnenten nach seinem Alter, Geschlecht und Wohnort und halten Sie einen Überblick darüber, wie oft er Ihre Website besucht oder von Ihnen kauft.

Wichtiger Hinweis: Ändern Sie das Erscheinungsbild des Newsletters mindestens monatlich. Experimentieren Sie und behalten Sie Ihre Klickraten und Öffnungsraten im Auge. Ich habe persönlich unsere Klickrate für 2 Wochen auf einer E-Commerce-Website verdoppelt, die ich besessen habe, indem ich nur auf persönliche, freundliche Weise geschriebene Nur-Text-Newsletter verwendet habe .

7. Bloggen

Es gibt absolut keinen Grund, warum Ihre Firma kein Blog besitzen sollte. Ich verstehe, du bist damit beschäftigt, das Geschäft zu machen, du hast keine Zeit, darüber zu schreiben. Werde ein Freiberufler!

Mieten Sie einen Blogger. Es spielt keine Rolle, ob Sie mit Betakarotin angereicherte Flockenfutter für Zierfische verkaufen. Sie können darüber bloggen und Leute besuchen. Manchmal ist der große Fisch in einem kleinen Pfund Erfolg. Sie wissen nie, der Blog könnte ein Geschäft an und für sich werden.

Einfach schreiben!

8. Kundenbetreuung

Hier ist ein Bereich, in dem Sie nicht mit externen Personen zusammenarbeiten möchten. Sie werden billigere lokale Arbeitskräfte finden. Und selbst wenn Sie es nicht tun, lohnt es sich, mehr zu zahlen, um eine lokale Person zu bekommen. Customer Care (CC) ist im Grunde die Schnittstelle zwischen Ihnen und dem Kunden. So erzeugt CC die Erfahrung des Benutzers. Die mittel- bis langfristige Nutzererfahrung ist der wichtigste Faktor für den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens .

Sie möchten einen lokalen Mitarbeiter, den Sie beaufsichtigen können. Viel. Kunden verursachen Probleme an Orten, von denen Sie dachten, dass sie gar nicht existieren. Ein großer Teil Ihrer Eingabe wird benötigt. Der Schlüssel zu massiv erfolgreichen Unternehmen wie McDonald's ist die Erfahrung, die der Benutzer bei der Interaktion mit dem Unternehmen hat. Lerne daraus.

Benutzererfahrung ist immer eine Investition wert, auch wenn sie nicht sofort zurückkehrt.

Fazit

Mit Freelancern zu arbeiten ist nicht jedermanns Sache. Wir sind noch weit davon entfernt, das Potenzial der freiberuflichen Industrie voll auszuschöpfen. Es ist immer noch in den Kinderschuhen. Manche Unternehmer bevorzugen die direkte Zusammenarbeit mit Menschen in einer Büroumgebung. Aber wenn Sie ein Startup sind, gibt es keinen Grund, warum Sie die Chancen, die diese Branche für Sie bietet, nicht nutzen sollten.

Durch die Beschäftigung von Freiberuflern in bestimmten Schlüsselpositionen kann Ihr Startup mehrere Abteilungen haben, genau wie ein Unternehmen. Und in der "virtuellen Welt" wird Ihre Online-Präsenz oft makelloser sein als die von großen Unternehmen.

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