Die 7 Todsünden von Unternehmern, die Sie vermeiden sollten

Geschäfte machen ist heutzutage schwer. Der Wettbewerb lauert ständig und stöbert ständig auf Modi und Methoden, engagierte Mitarbeiter sind schwer zu finden und moderne Industrien verändern sich schneller als Status-Updates von Teenagern auf Facebook. Erfolg scheint schwer zu sein - aber ist es wirklich?

Ich wage zu sagen, keines dieser Dinge ist wirklich die Ursache für Ihr Geschäft scheitern. Du bist es. Deine Fehler . Dein Tun . Der Erfolg Ihres Startups hängt davon ab, dass Sie die richtige Balance zwischen Engagement und Gleichgültigkeit gegenüber dem eigentlichen Geschäft finden. Es ist viel wie Beziehungen. Du willst nicht zu sehr involviert sein, aber wenn du nicht wochenlang rufst, wirst du Frank Sinatras "Only the Lonely" alleine hören, mit nur einem Glas Bourbon, um dir Gesellschaft zu leisten. Das ist nicht gut.

Balance ist der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens . Um ein Gleichgewicht in der Wirtschaft zu erreichen, hier sind die 7 Todsünden von Unternehmern, denen Sie fern bleiben müssen.

1. Unternehmer sind keine Insekten

Nein, sind sie nicht. Robert A. Heinlein sagte es am besten in seiner Zeit genug für die Liebe :

Insekten sind für lausige Unternehmer. Nimm zum Beispiel Ameisen. Eine Ameise macht ihren Job, ohne die Autorität (die Königin) in Frage zu stellen, über den Tellerrand zu schauen oder irgendetwas Pionierarbeit zu leisten. Es ist wahr, dass einige Ameisen große Bodybuilder machen könnten, die ein Mehrfaches ihres Gewichts tragen, aber Sie könnten dort keine weniger unternehmerisch geneigte Spezies finden. Das liegt daran, dass sich alle Ameisen darauf spezialisiert haben, eine bestimmte Aufgabe für die Kolonie zu erledigen . Es ist die Art, wie die Natur sie gebaut hat.

Sei keine Ameise.

Sei Jack

Wenn Heinlein recht hat und ein Mensch all diese Dinge tun kann, sollte ein Unternehmer in der Lage sein, darüber hinauszugehen: Marktprojektionen, Dateneingabe, Erstellung von Workflow-Arbeitsblättern, Makro-Management und Arbeit in Photoshop unter anderem. Es gibt keinen anderen Weg.

Ein Unternehmer ist ein Tausendsassa.

Viele erfolgreiche Unternehmer verstehen, dass spezialisiertes Wissen im heutigen Geschäftsumfeld nutzlos ist . Sie halten ihr Gleichgewicht, indem sie nicht völlig in ein bestimmtes Gebiet eintauchen, sondern eine Berggipfel-Vision von allen Zutaten haben .

2 Über Begeisterung ist für Suckers

Ein unausgewogener Unternehmer kann leicht von dem Reiz eines neuen Startups hinweggefegt werden. Großer Fehler. Ähnlich wie Beziehungen scheint alles perfekt zu sein, wenn Sie gerade anfangen . Die geschäftlichen Probleme und Unvollkommenheiten sind Ihnen noch unbekannt. Sie denken, Sie können zwischen Ihrem aktuellen Job / Geschäft und dem neuen Unternehmen jonglieren - Sie leiden unter übermäßiger Begeisterung .

Mehrere Start-ups gleichzeitig zu starten, ist ein sicherer Weg, um den Spielplatz zu verlassen und sich zu schämen. Tu es nicht. Der einzige Weg, um mit einem Geschäft erfolgreich zu sein, ist es, alles zu geben . Wie ich schon sagte, Sie müssen ein Tausendsassa in Ihrem Geschäft sein.

Glaubst du wirklich, dass du das für mehrere Startups verkörpern kannst? Was Sie wirklich wollen, ist, in ein neues Geschäft nur dann zu expandieren, wenn Ihr derzeitiges Geschäft solide ist, nicht mehr ein Startup, und bereits seinen dritten Geburtstag hinter sich hat. Fange also klein an, nimm ein Startup nach dem anderen, konzentriere dich darauf und gib ihm Zeit zu wachsen .

3. Das falsche Idol verehren: Leidenschaft

So viele Zitate, Sprüche, Aphorismen, Bücher und Artikel auf dem Sockel dieses betrügerischen Idols: Leidenschaft . Das P-Wort ist ein Muss für jeden Motivator oder Unternehmer, aber die Realität ist viel mehr ... greifbar.

Kluge Unternehmer verführen nicht nur blind die goldene Gans namens Leidenschaft . Es ist traurig zuzugeben, aber die Welt ist hart und die Branchen sind profitabel (oder nicht), unabhängig von unseren persönlichen Vorlieben . Trends und Geschäftsmöglichkeiten bestehen außerhalb unserer Leidenschaften . Es stimmt, dass Sie alles zum Laufen bringen und in jedem Geschäft Erfolg haben können. Das steht hier nicht in Frage.

Die Frage ist folgende: Lohnt es sich wirklich, Ihrer Leidenschaft zu folgen, wenn Sie in einer vielleicht rascher wachsenden Branche ein weitaus erfolgreicheres Geschäft schaffen könnten ?

Nur nicht von Leidenschaft geblendet werden

Ich weiß, was Sie sagen werden: "Wenn Steve Jobs es getan hat, warum kann ich nicht?". Und nein, ich sage nicht, dass er besser ist als du. Ich sage nur, es gibt viel mehr verrückte arme Genies als wütende Reichen .

Dennoch muss die Welt nicht nur durch Leidenschaft verändert werden, sondern kann auch durch rationale Entscheidungen mächtiger Unternehmer beeinflusst werden. Wie Benjamin Franklin es ausdrückte:

Ich stimme auch mit Joshua überein, dass du Leidenschaft für das Startup entwickeln musst, das du vernünftig gewählt hast. Und diese Wahl muss getroffen werden, nachdem das gegenwärtig fruchtbarste Geschäftsgebiet untersucht wurde. Seien Sie schlau bei der Auswahl Ihrer Branche und Ihre Erfolgschancen werden größer sein.

4. Attachment führt zu Leiden

Egal wie Sie es schneiden, Ihr Unternehmen besteht aus Menschen : Mitarbeitern, Partnern, Kunden. Wenn Sie wollen, dass es gelingt, müssen Sie realistisch sein über die Beziehungen, die Sie mit diesen Menschen haben .

Ein Unternehmer muss eine Führungskraft sein. Führungskräfte benutzen Menschen, und das meine ich nicht schlecht. Jede Person dient einem Ziel innerhalb der Organisation. Wenn diese Person versagt, müssen Sie ihn ersetzen . Diese Person wurde benutzt und kann nicht mehr benutzt werden . Sie müssen in der Lage sein, Leute zu entlassen, Verträge mit langjährigen Kunden zu beenden und sogar gegen Partner zu streiten. Hey, ich habe nie gesagt, dass Business kein Kontaktsport ist.

Es geht darum, Mitarbeiter gehen zu lassen, neue einzustellen, einen messerscharfen Blick für die Qualitäten und Schwächen eines Mitarbeiters zu haben und sich nicht von der Anhänglichkeit in die Quere kommen zu lassen .

Schneide die Anleihen ab

Anfängerunternehmer schaffen Bindungen mit Angestellten. Sie schaffen persönliche Beziehungen zu Kunden. Sie teilen intime Geschichten und gehen gemeinsam feiern - ich könnte mir keinen schnelleren Weg vorstellen, um Ihr Geschäft zu töten.

Menschen folgen der Kraft und sie brauchen jemanden, zu dem sie aufschauen können . Sie müssen das porträtieren, sonst verlieren Sie die Kontrolle über die Firma. Du bist der Alpha-Unternehmer . Machen Sie nicht den Fehler, sich zu sehr mit Ihren Mitarbeitern oder Partnern zu verbinden. Das soll nicht heißen, dass Sie nicht gelegentlich mit Eiscreme ins Büro kommen. Sie sollten das tun, aber nur 3 Mal pro Jahr. Das ist genug.

Wie immer ist Balance der Schlüssel.

5 Nur Gott kann Micromanage

Du kannst nicht gleichzeitig an zwei Orten sein und du kannst nicht alles wissen. Ich weiß, es ist schwer zu hören, aber dein Erfolg hängt von Menschen ab . Sie müssen Vollblut-Mitarbeiter auswählen , die kein Mikromanagement benötigen . Der Fehler des Mikromanagements kommt oft daher, dass Sie die obigen Ratschläge bezüglich der Bindung an Ihre Belegschaft nicht anwenden.

Wenn Sie es versäumen, jemanden an den Bordstein zu treten, werden Sie wahrscheinlich stundenlang mit ihm zurechtkommen und Ihr Geschäft in Vergessenheit geraten lassen. So sehr Unternehmer auch von dem Sprichwort "Wenn du etwas richtig machen willst, mach es selbst" besessen , die Realität ist, dass die meisten erfolgreichen Unternehmer als Aufseher oder "Königinnen" (wie in einer Ameisenkolonie) agieren. Sie verwalten spezialisierte Fachleute .

Statt Micromanaging ...

Um ein übermäßiges Mikromanagement zu verhindern, müssen Sie:

• Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Schulungen an
• Vertraue dem Universum
• Besser noch, lernen, den Mitarbeitern zu vertrauen
• Aufgaben delegieren
• Finden Sie einen Weg, Ihre Mitarbeiter zu engagieren

... oder du könntest immer einen Mikromanager einstellen und ihn deine Mitarbeiter verwalten lassen, während du selbst diesen Mikromanager machst. Kannst du das schaffen?

6 "Alle deine Basen gehören uns"

Ich bin kein großer Fan von Zero Wing, aber Sie müssen es ihnen geben. Sie haben eines der coolsten Engrish Meme im Internet gefunden. Glücklicherweise gilt dies sowohl für das Spielen als auch für das Unternehmertum. Hier ist der Grund.

Das Erstellen mehrerer Basen ohne ausreichende Versorgungslinien für Ihre Truppen, angemessene Platzierungsstrategien und ein unabhängiger Fluchtweg für jede Basis werden ihnen "zu uns" gehören lassen. Sie werden Ihre Basen und unweigerlich den Krieg verlieren. Es ist das gleiche, wenn Sie Ihr Geschäft zu stark erweitern und erweitern. Von 0 auf 100.000 Dollar zu kommen, ist eine völlig andere Erfahrung als von 100.000 auf 1.000.000 Dollar.

Über 1 Million zu 10 Millionen Dollar zu gehen ist wieder ein radikal anderes Ballspiel.

Leider wissen das nicht alle Unternehmer. Sie eilen, um zu expandieren, Geld zu leihen, um ein neues Büro in einer anderen Stadt zu eröffnen, sobald sie mit ihrem Startup etwas an Fahrt gewinnen . Es geht in der Regel nach hinten los.

Sie sehen das Gleiche mit großen Technologieunternehmen, die tatsächlich Geld von ihren IPOs verlieren (wie es bei großen Namen im Jahr 11 der Fall war).

Aber IPOs sind zu viel von einem fiesen Geschäft. Lassen Sie uns über dasselbe Prinzip sprechen, wenn wir es auf verschiedene Städte anwenden. Das Sprichwort "Ein schlechter Apfel im Haufen ist keine gute Sache" trifft hier perfekt zu. Nur ein Fehltritt bei einer Ihrer Tochtergesellschaften und eine verzögerte Handlung bei der Schließung, und es kann Ihr Geschäft irreparabel verletzen.

Überprüfen Sie Ihr Tempo

Es ist eine Kunst, in verschiedenen Städten Geschäfte zu machen. Überstürze es nicht. Nimm die Dinge langsam, genau wie in einer Beziehung. Drei Termine sind ein Minimum vor jeder Art von Aktion . Erkunden Sie ebenfalls das Gelände, bevor Sie das Geschäft eröffnen. Hier sind die drei "Daten", die du weiter machen musst:

1. Beginnen Sie von Anfang an

Nur weil Sie zu Hause gut sind, heißt das noch lange nicht, dass Sie Gewinne in einem Luxusbüro in einer neuen Stadt ausgeben sollten, 4-5 Mitarbeiter von Anfang an einstellen und stark in Marketing investieren sollten. Selbst in relativ nahen Städten sind Menschen anders . Fang klein an, genau wie du es in deiner Heimatstadt getan hast und lass es natürlich wachsen.

2. Klonen Sie sich

Richtig, bis die Technologie Mainstream wird, ist die Alternative, eine hungrige, vorzugsweise jüngere Version von sich selbst zu bekommen und ihm ein schönes Gehalt zu geben. Diese Person wird Ihr Geschäft für Sie aufbauen . Lass ihn oder sie von zu Hause aus arbeiten - wie ich schon sagte, fang klein an.

Nur wenn Sie irgendwelche Verkäufe sehen, sollten Sie in mehr Leute und mehr Raum investieren . Am Ende benötigen Sie (aber nicht wollen) Ihre geklonte Version, um eine Minderheitsbeteiligung an dem Geschäft zu besitzen, für die Motivation. Ich kenne. Klonen ist schwer.

3. Weniger Reisen, mehr Abonnements

Sie müssen wirklich nicht reisen, um Ihr Geschäft zu überprüfen. Heute haben Sie Skype, Dropbox, WhatsApp, Facebook, LinkedIn, TeamViewer, Mikogo und sogar versteckte Optionen für Remote Admin.

Einige von ihnen erfordern Abonnements, aber sie sind billiger als Gas . Selbst wenn Ihr Unternehmen ein gutes Unternehmen ist, können Sie immer noch Kameras installieren, Mitarbeiter mit ihren Smartphones einchecken lassen und einen billigen virtuellen Assistenten haben, der das Videomaterial und den Workflow überprüft. Seien Sie clever.

7 Nach dem Rat anderer Leute

Willst du Unternehmer sein? Folge keinem Ratschlag von jemandem. Ich weiß, das ist ein bisschen eine schädigende Meta-Aussage, wenn man bedenkt, dass ich selbst einen Rat mit diesem Thema gebe, aber zumindest werde ich ehrlich sein über meine Unehrlichkeit: Folge meinem Ratschlag nicht (dem Buchstaben nach) .

Testen, zwicken, anpassen und Gott sei Dank, folgen Sie Ihrem Bauchgefühl . Diese Welt ist so voller Umstände und Variablen, dass nicht einmal der listigste, kenntnisreichste, gut erzogene und gut gemeinte Unternehmer Ihnen einen sicheren Weg zu Ihrem persönlichen Erfolg geben kann.

Du musst deine eigenen Gedanken ernten und deine eigene Stimme entwickeln . Dies ist vergleichbar mit dem fünften Element: Leere oder Äther, in der metaphysischen Welt, dem magischen letzten entscheidenden Schritt zur Meisterschaft.

Einfach gesagt, sei dein eigener Meister

Es gibt keine Menge an Lesen und keine Menge an Mentoring, um Erfahrung zu ersetzen. Worte lehren nicht. Erfahrung macht. Die Leute werden immer sehr froh sein, zu kommentieren, zu beraten, zu warnen, zu schreien, zu lachen. Lass sie. Der Weg des Unternehmers ähnelt dem eines Kriegers. Schweigen. Mach dein Ding. Denken Sie über Meinungen nach, aber nehmen Sie sie nicht zu Herzen.

Treffen Sie Ihre eigenen Entscheidungen und selbst wenn Sie scheitern, haben Sie zumindest den Vorteil, dass Sie Ihren eigenen Denkprozess analysieren und nicht den eines anderen. Du wirst dich weiterentwickelt haben.

Setzen Sie Ihre Meinung zuerst, und andere werden in Ihrer Vision folgen.

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