de.hideout-lastation.com
Paradies Für Designer Und Entwickler


10 teuerste Akquisitionen in der jüngsten Technologiegeschichte

Es gibt viele Gründe, warum Tech-Akquisitionen stattfinden : Talente zu gewinnen, einen aufsteigenden Konkurrenten auszuschalten, Zugang zu und Besitz von Patenten, Ausrüstung, Technologien usw. zu bekommen, und zumindest ist es ein großartiger Nährboden für die Medien. Diese Akquisitionen haben normalerweise einen hohen Preis, aber die Wahrheit ist, dass nicht alle von ihnen einen guten ROI haben .

Trotz der unglaublichen Summe von $ 19 Milliarden ist Facebook, das WhatsApp kauft, nicht unbedingt die größte Akquisition in der bekannten Geschichte (siehe hier für einige der größten Zahlen in einer Reihe von zuordenbaren Kategorien).

In der heutigen Post zählen wir die größten Milliarden-Dollar-Akquisitionen, die in den letzten Jahren stattgefunden haben . Nur zum Spaß werfen wir ein, was man sonst für den gleichen Preis kaufen könnte (nur um die Dinge zu relativieren).

1. Facebook kauft WhatsApp ($ 19 Milliarden)

Für den lächerlichen Preis von $ 19 Bil kauft Facebook mehr als nur eine App. Facebook erhält Zugang zu den 450 Millionen Nutzern von WhatsApp, minus den 500.000, die nach Telegram migriert sind, und den 200.000 zu Threema, und zahllosen anderen Migrationen, die nichtsdestoweniger die große Masse von WhatsApp-Nutzern berühren.

(Bildquelle: scmp)

Wenn irgendetwas SMS zum Scheitern brachte, war es WhatsApp mit seinem handlichen, zuverlässigen und professionellen Ansatz für mobiles Messaging, so dass SingTel-CEO erwägt, WhatsApp und Skype für die Nutzung ihrer Netzwerke in Rechnung zu stellen. WhatsApp spornte auch eine Reihe von Alternativen an, und viele neue kommen kürzlich aus China, um einen Teil des mobilen Messaging-Marktes zu übernehmen.

2. Google kauft Motorola Mobility (12, 5 Milliarden US-Dollar)

Bevor Facebook den Deal des Jahrzehnts jedoch machte, hielt Google diese Krone mit einer Übernahme von Motorola Mobility im Jahr 2011 (abgeschlossen im Jahr 2012) für 12, 5 Milliarden Dollar. Durch den Deal sicherte sich Google in Form von 17.000 Patenten, darunter Patente für drahtlose Kommunikationstechnologien, einen Verhandlungs-Chip gegen Apple.

(Bildquelle: Yahoo! Finanzen)

Früher Mitte 2011 hatte Google auch 1000 IBM-Patente erworben, die hauptsächlich mit Hardware zu tun hatten, verlor aber 6.000 Patente in Telekommunikations- und Netzwerkpatenten von Nortel. Nortel hatte sich an eine Gruppe von Technologieunternehmen wie Apple und Microsoft verkauft, statt nur an Google, und dabei $ 4, 5 Milliarden einkassiert.

Google hatte seitdem Motorola Home für 2, 35 Milliarden Dollar und Motorola's Smartphone-Sparte (plus 2.000 Patente) an Lenovo für 2, 91 Milliarden Dollar verkauft, aber im Gegenzug hatte er das faszinierende Wachstum von Android in beispiellosem Umfang ausgelöst und unterstützt .

3. HP kauft Autonomie (10, 3 Mrd. USD)

Nachdem HP Compaq im Jahr 2002 für 17, 6 Milliarden US-Dollar gekauft hatte, war HP im Jahr 2011 bereit, weitere 10 Milliarden US-Dollar mit Autonomy, einer Unternehmenssoftware-Firma, zu verkaufen. Später, Ende 2012, räumte HP ein, dass sie zu viel bezahlt hatten. den Grund dafür anführend war, dass Autonomie ihre Bücher gekocht hatte (die sie ablehnten).

Es wurde eine Abschreibung in Höhe von 8, 8 Milliarden US-Dollar gemeldet, von denen 5 Milliarden US-Dollar auf die buchhalterischen Abweichungen zurückzuführen waren. HP-Führungskräfte wussten Berichten zufolge über die unangemessenen Buchhaltungsaktivitäten des britischen Softwareherstellers Bescheid, informierten das Board jedoch nicht und erlaubten es dem Geschäft, durchzukommen.

(Bildquelle: LA Times)

Der verantwortliche CEO der Transaktion, Leo Apotheker, wurde entlassen, und als Autonomy die Umsatzziele nicht erreichen konnte, wurde auch sein Gründer und CEO, Mike Lynch, entlassen. Lynch, der die Autonomie zehn Jahre lang aufgebaut hatte, leugnete die Vorwürfe und warf stattdessen HP kleine Gemeinheiten zu. Wenn alle auf alle zeigen, ist der Kampf noch lange nicht vorbei.

4. Microsoft kauft Skype (8, 5 Milliarden US-Dollar)

Bevor Microsoft Mitte 2011 Skype gekauft hat, war Skype 2005 kurzzeitig für 3, 1 Milliarden US-Dollar im Besitz von Skype. EBay verkaufte es an einen privaten Investor mit einem Verlust von 40%, aber als Google und Facebook klopften, stürzte Microsoft herein und begrüßte Skype in der Familie für 8, 56 Milliarden Dollar. Obwohl es eine kleinere Nutzerbasis als Windows Live Messenger hatte (etwa ein Drittel zum Zeitpunkt der Übernahme), hatte Skype 8 Millionen zahlende Kunden.

(Bildquelle: Der Wächter)

Seitdem ist Skype auf jedem Windows-Gerät vorinstalliert und ist der Kanal, auf dem ein Drittel der weltweiten Videoanrufe läuft. Im Jahr 2012 waren es knapp 800 Millionen US-Dollar, was kaum zu Microsofts Gesamteinnahmen beitrug, aber es ist immer noch viel besser als Microsofts Übernahme des Online-Werbeunternehmens aQuantive in einem Deal im Wert von 6, 3 Milliarden US-Dollar. Nehmen wir einmal an, dass Online-Werbung für Microsoft noch aussteht.

5. Oracle kauft Sun Microsystems (7, 4 Mrd. USD)

Nach dem Kauf von Sun Microsystems übernahm Oracle die Verantwortung für Java, das Solaris-Betriebssystem und MySQL (eine Bedrohung für das Geschäft von Oracle), die Sun zwei Jahre zuvor für 1 Milliarde Dollar gekauft hatte. Der Schritt hielt Java effektiv von IBMs Klauen fern, sah aber den Verlust wichtiger Schlüsseltechniker bei Sun, darunter Java-Entwickler James Gosling, Schöpfer von XML, Tim Bray, CEO Jonathan Schwartz und Suns Chief Open Source Officer Simon Phipps.

(Bildquelle: Investors.com)

Im August 2010 verklagte Oracle, gesperrt und geladen, Google wegen "Urheber- und Patentverletzung" wegen der Verwendung von Java in seiner Android-Plattform . Es wurde nach einem Schadenersatz in Höhe von 6, 1 Milliarden Dollar gesucht, aber als eine Jury feststellte, dass Google keine Verletzung beging, nur "eine kleine Menge wörtlichen Code-Kopierens", erklärte sich Oracle bereit, Schadensersatzansprüche auf Null zu reduzieren stattdessen .

6. Microsoft kauft Nokia (7, 2 Milliarden US-Dollar)

Als weltweit erster Mobiltelefonhersteller verkaufte Nokia seine Mobiltelefoneinheit Mitte 2013 für mehr als 7 Milliarden US-Dollar an Microsoft. Ebenfalls enthalten sind das Patentportfolio von Nokia , Kartierungsdienste, rund 32.000 Mitarbeiter und eine Chance für Microsoft, über die Marken Lumia und Asha in den Markt für mobile Geräte und Dienstleistungen einzudringen.

(Bildquelle: The Verge)

Verschwörungstheoretiker bemerkten schnell die Beteiligung von Stephen Elop an der Entscheidung, Nokias Hardware und Vertriebskanäle mit der Windows Phone-Plattform von Microsoft zu verschmelzen. Zuvor war er Executive bei Microsoft. Während der Übernahme war Elop CEO von Nokia und wird nach Abschluss des Geschäftsbereichs Leiter des Microsoft-Geräteteams .

Eine andere Theorie war, dass Nokia kurz davor war, Windows Phone zu dumpen, und Microsoft hatte keine andere Wahl, als das letzte Schiff zu kaufen, das Windows Phone trug.

7. Google kauft Nest Labs (3, 2 Milliarden US-Dollar)

Was könnte Google mit Thermostaten und Rauchmeldern wünschen, wenn es bereits die größte Suchmaschine der Welt ist und eine Reihe von Nachrichten erzeugenden Produkten - Chromecast, Chromebook, Android OS, Google Nexus und Google Glass - auf den Markt gebracht wird? Möglicherweise das nächste große Ding, um die Welt zu verändern .

(Bildquelle: Business Insider)

Der Mitbegründer von Nest ist kein Geringerer als Tony Fadell, der Schöpfer des iPod und er wird Ihr Zuhause in ein "bewußtes Zuhause" verwandeln. Google glaubt, dass Technologie für Menschen hart arbeiten sollte, während Menschen mit ihrem Leben weitermachen sollten. Die Produkte von Nest zielen darauf ab, dies zu verwirklichen, indem intelligente Produkte geschaffen werden, die Entscheidungen treffen, indem Sie Ihr Verhalten lernen und mit Ihnen in Ihrem Zuhause interagieren . Gruselig ... und trotzdem aufregend!

8. Dell kauft Quest Software (2, 4 Milliarden US-Dollar)

Quest Software ist ein führender Anbieter von Unternehmenssoftwarelösungen mit Datenbankmanagement, Datenschutz, Windows Server Management sowie Identitäts- und Zugriffsverwaltung. Angesichts des Rückgangs der Hardware- und Personalcomputer-Verkäufe überboten Dell Konkurrenten mit einem Angebot von 2, 4 Milliarden US-Dollar, Quest zu übernehmen.

(Bildquelle: John Anthony Signs)

Mit Hilfe von Quest, das 3850 Mitarbeiter und 60 Büros in 23 Ländern hat, hofft das Unternehmen, seinen Umsatz im Softwaregeschäft auf bis zu 1, 2 Milliarden US-Dollar pro Jahr zu steigern. Berichten zufolge hat Dell in den vergangenen vier Jahren 19 Akquisitionen getätigt, darunter für ein Storage-Protection-Solution-Unternehmen, Credant Technologies (nicht bekannt gegeben), und einen Netzwerk- und Datensicherheitsanbieter, SonicWall, für 1, 2 Milliarden US-Dollar.

9. Yahoo! Kauft Tumblr (1, 1 Milliarden Dollar)

Marissa Mayer ist Yahoo! beigetreten im Juli 2012 und begann eine Einkaufstour, die eine Vielzahl von Start-ups einschließlich Rockmelt, Aviate und der mit dem größten Preis, Tumblr beteiligt. Bisher hat es keine Anzeichen für eine Verlangsamung gezeigt . Es beherbergt 173, 4 Millionen Blogs und hat bereits 78 Milliarden Posts. Tumblr ist im Grunde die Lebensader von Yahoo für junge Erwachsene, und während Tumblr noch keine Rückgaben zu zeigen hat, könnte Mayer das alles mit Anzeigen im Jahr 2014 ändern.

(Bildquelle: Business Insider)

Abgesehen von dem Versuch herauszufinden, wie Anzeigen auf eine Weise monetarisiert werden können, die nicht von der Tumblr-Nutzererfahrung abhebt, muss sich Yahoo mit Tumblr-Seiten befassen, die nicht für die Arbeit sicher sind (NSFW). Für Erstere ist es möglich, dass ein anderes Startup-Unternehmen, Swoop, zur Auslieferung gerufen wird. Mit den Daten, die von den Nutzern selbst zur Verfügung gestellt werden, nutzt Swoop kontextbezogene Werbung, um sicherzustellen, dass Ihnen Anzeigen mit interessanten Inhalten geliefert werden . Weitere Informationen finden Sie in diesem Beitrag.

10. Facebook kauft Instagram ($ 1 Milliarde)

Nach all dem, Facebook kaufen Instagram, eine Foto-Sharing-App für eine Milliarde Dollar (pfft) klingt wie ein Kinderspiel (Perspektive, richtig?). In jedem Fall hat Facebook Start-ups links, rechts und in der Mitte zu kaufen, um neue Talente zu gewinnen, und wie Google es tut, viele dieser erworbenen Start-ups gekauft werden dann heruntergefahren (Snapchat wusste, was kam).

(Bildquelle: Bloomberg)

Eine der Ausnahmen war jedoch Instagram. Seit der Übernahme im April 2012 verzeichnet Instagram ein deutliches Wachstum von 23% im Jahr 2013 und hat angekündigt, Werbung auf der Plattform einzuführen . Möglicherweise die einflussreichste App, um Selfies und Hashtags populär zu machen, hat Instagram's Ruhm auch viele Apps von Drittanbietern angeregt, die es Nutzern ermöglichen, Instagram über die Nutzung von Fotofiltern hinaus zu erweitern.

Designing For Engagement: So verbessern Sie die Nutzereinstellungsmetriken

Designing For Engagement: So verbessern Sie die Nutzereinstellungsmetriken

Jeder UI-Designer möchte seine Benutzerbasis einbeziehen . Das ist der springende Punkt einer Website oder mobilen App: etwas Wertvolles zu bieten, das die Besucher begeistert und interaktiv macht . Aber es ist fast unmöglich, das Engagement einzuschätzen, es sei denn, Sie beobachten tatsächlich, wie ein Nutzer mit Ihrer Website interagiert. Gl

(Tech- und Design-Tipps)

Wie werde ich ein Gmail Power User? [Infografik]

Wie werde ich ein Gmail Power User? [Infografik]

Das Internet hat versucht, E-Mail für immer zu töten und bis jetzt macht es keinen guten Job. Warum sonst gibt es so viele Anleitungen und Artikel, die Ihnen beibringen, wie Sie Zero Inbox erreichen oder wie man ein Gmail Power User wird ?Diese Infografik fügt dem Stapel zahlreiche hilfreiche Tipps hinzu, mit denen Sie schneller arbeiten (Tastaturkurzbefehle verwenden), produktiver arbeiten (vordefinierte Antworten, automatische Archive) und besser organisiert (Filter, Ordner und Labels verwenden) in Google Mail verwenden können.Mei

(Tech- und Design-Tipps)